الأخبار والصحافة

تبقي لكم على اطلاع على التقدم الذي أحرزناه

تسخير المرونة والقدرة على التكيف: كيف نجت الملابس السريلانكية من الوباء

لقد أظهرت استجابة الصناعة لأزمة غير مسبوقة مثل جائحة كوفيد-19 وتداعياتها قدرتها على الصمود في وجه العاصفة والخروج أقوى على الجانب الآخر. وينطبق هذا بشكل خاص على صناعة الملابس في سريلانكا.
في حين أن موجة كوفيد-19 الأولية فرضت العديد من التحديات على الصناعة، يبدو الآن أن استجابة صناعة الملابس السريلانكية للأزمة قد عززت قدرتها التنافسية على المدى الطويل ويمكن أن تعيد تشكيل مستقبل صناعة الأزياء العالمية وكيفية عملها.
وبالتالي فإن تحليل استجابة الصناعة له قيمة كبيرة لأصحاب المصلحة في جميع أنحاء الصناعة، خاصة وأن بعض هذه النتائج ربما لم تكن متوقعة في الاضطرابات التي حدثت في بداية الوباء. علاوة على ذلك، قد يكون للرؤى التي تم استكشافها في هذه الورقة أيضًا قابلية تطبيق تجاري أوسع وخاصة من منظور التكيف مع الأزمات.
إذا نظرنا إلى استجابة سريلانكا في مجال الملابس للأزمة، يبرز عاملان: تنبع مرونة الصناعة من قدرتها على التكيف والابتكار وأساس العلاقة بين مصنعي الملابس ومشتريهم.
نشأ التحدي الأولي من التقلبات التي سببها فيروس كورونا في سوق المشتري. وقد تم إلغاء طلبات التصدير المستقبلية - التي غالبًا ما يتم تطويرها قبل ستة أشهر - إلى حد كبير، مما لم يترك للشركة سوى القليل من خطوط الأنابيب أو معدومة. في مواجهة الانخفاض الحاد في في صناعة الأزياء، تكيف المصنعون من خلال التحول إلى إنتاج معدات الحماية الشخصية، وهي فئة المنتجات التي شهدت نموًا هائلاً في الطلب العالمي في ضوء الانتشار السريع لـCOVID-19.
وقد ثبت أن هذا يمثل تحديًا لعدد من الأسباب. في البداية، تطلب إعطاء الأولوية لسلامة العمال من خلال الالتزام الصارم ببروتوكولات الصحة والسلامة، من بين العديد من التدابير الأخرى، تغييرات في أرضية الإنتاج بناءً على إرشادات التباعد الاجتماعي، مما تسبب في مواجهة المرافق الحالية تحديات في استيعاب أعداد الموظفين السابقة بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن العديد من الشركات لديها خبرة قليلة أو معدومة في إنتاج معدات الوقاية الشخصية، سيحتاج جميع الموظفين إلى تحسين المهارات.
ومع ذلك، للتغلب على هذه المشكلات، بدأ إنتاج معدات الوقاية الشخصية، مما يوفر للمصنعين إيرادات مستدامة خلال الوباء الأولي. والأهم من ذلك، أنه يمكّن الشركة من الاحتفاظ بالموظفين والبقاء على قيد الحياة في المراحل المبكرة. ومنذ ذلك الحين، ابتكر المصنعون - على سبيل المثال، تطوير الأقمشة مع تحسين الترشيح لضمان وقف أكثر فعالية للفيروس. ونتيجة لذلك، انتقلت شركات الملابس السريلانكية التي لديها خبرة قليلة أو معدومة في معدات الوقاية الشخصية في غضون بضعة أشهر إلى إنتاج إصدارات محسنة من منتجات معدات الوقاية الشخصية التي تلبي معايير الامتثال الصارمة لأسواق التصدير.
في صناعة الأزياء، غالبًا ما تعتمد دورات التطوير السابقة للجائحة على عمليات التصميم التقليدية؛ أي أن المشترين يكونون أكثر استعدادًا للمس عينات الملابس/القماش والشعور بها في جولات متعددة من عينات التطوير التكرارية قبل تأكيد طلبات الإنتاج النهائية. ومع ذلك، مع إغلاق مكتب المشتري ومكتب شركة الملابس السريلانكية، لم يعد هذا الأمر ممكنًا. ممكن. يتكيف المصنعون السريلانكيون مع هذا التحدي من خلال الاستفادة من تقنيات تطوير المنتجات الرقمية وثلاثية الأبعاد، التي كانت موجودة قبل الوباء ولكن باستخدام منخفض.
أدى تسخير الإمكانات الكاملة لتكنولوجيا تطوير المنتجات ثلاثية الأبعاد إلى العديد من التحسينات - بما في ذلك تقليل مدة دورة تطوير المنتج من 45 يومًا إلى 7 أيام، وهو تخفيض مذهل بنسبة 84%. وقد أدى اعتماد هذه التكنولوجيا أيضًا إلى تقدم في تطوير المنتجات نظرًا لأنه أصبح من الأسهل تجربة المزيد من الاختلافات في الألوان والتصميم. وللمضي قدمًا، بدأت شركات الملابس مثل Star Garments (حيث يعمل المؤلف) وغيرها من اللاعبين الكبار في الصناعة في استخدام الصور الرمزية ثلاثية الأبعاد للتصوير الافتراضي لأنه يمثل تحديًا لتنظيم جلسات التصوير بنماذج فعلية في ظل الإغلاق الناجم عن الوباء.
الصور التي تم إنشاؤها من خلال هذه العملية تمكن المشترين / العلامات التجارية لدينا من مواصلة جهودهم التسويقية الرقمية. والأهم من ذلك، أن هذا يعزز سمعة سريلانكا كمزود موثوق به لحلول الملابس الشاملة وليس مجرد شركة مصنعة. كما ساعد ذلك الملابس السريلانكية كانت الشركات تقود الطريق في اعتماد التكنولوجيا قبل بدء الوباء، حيث كانت على دراية بالفعل بتطوير المنتجات الرقمية وثلاثية الأبعاد.
ستظل هذه التطورات ذات صلة على المدى الطويل، ويدرك جميع أصحاب المصلحة الآن قيمة هذه التقنيات. تمتلك شركة Star Garments الآن أكثر من نصف تطوير منتجاتها باستخدام تقنية ثلاثية الأبعاد، مقارنة بـ 15٪ قبل الوباء.
من خلال الاستفادة من التبني الذي وفره الوباء، يقوم قادة صناعة الملابس في سريلانكا، مثل Star Garments، الآن بتجربة مقترحات ذات قيمة مضافة مثل صالات العرض الافتراضية. وسيمكن ذلك المستهلكين النهائيين من عرض عناصر الموضة في عرض افتراضي ثلاثي الأبعاد صالة عرض مشابهة لصالة العرض الفعلية للمشتري. وبينما يكون هذا المفهوم قيد التطوير، بمجرد اعتماده، فإنه يمكن أن يحدث تحولًا في تجربة التجارة الإلكترونية لمشتري سلع الأزياء، مع آثار عالمية بعيدة المدى. كما أنه سيمكن شركات الملابس من إظهار قدراتها بشكل أكثر فعالية قدرات تطوير المنتج.
توضح الحالة المذكورة أعلاه كيف يمكن للقدرة على التكيف والابتكار في الملابس السريلانكية أن تحقق المرونة، وتحسن القدرة التنافسية، وتعزز سمعة الصناعة وثقتها بين المشترين. ومع ذلك، كان من الممكن أن تكون هذه الاستجابة فعالة للغاية وربما لم تكن ممكنة لولا ذلك. للشراكة الإستراتيجية الممتدة لعقود من الزمن بين صناعة الملابس السريلانكية والمشترين. إذا كانت العلاقات مع المشترين عبارة عن معاملات وكانت منتجات البلاد تعتمد على السلع الأساسية، فقد يكون تأثير الوباء على الصناعة أكثر خطورة.
نظرًا لأن المشترين ينظرون إلى شركات الملابس السريلانكية على أنها شركاء موثوق بهم على المدى الطويل، فقد كانت هناك تنازلات من كلا الجانبين في التعامل مع تأثير الوباء في كثير من الحالات. كما يوفر المزيد من الفرص للتعاون للتوصل إلى حل. تطوير المنتجات التقليدية، وتطوير المنتجات Yuejin 3D هو مثال على ذلك.
في الختام، فإن استجابة الملابس السريلانكية للوباء قد توفر لنا ميزة تنافسية. ومع ذلك، يجب على الصناعة تجنب "الاستلقاء على أمجادها" والاستمرار في البقاء في صدارة منافسينا لتبني التكنولوجيا والابتكار. الممارسات والمبادرات
وينبغي إضفاء الطابع المؤسسي على النتائج الإيجابية التي تم تحقيقها أثناء الوباء. وبشكل جماعي، يمكن أن تلعب هذه النتائج دورًا رئيسيًا في تحقيق رؤية تحويل سريلانكا إلى مركز عالمي للملابس في المستقبل القريب.
(يشغل جيفيث سيناراتني حاليًا منصب أمين صندوق جمعية مصدري الملابس في سريلانكا. وهو مخضرم في الصناعة، وهو مدير شركة Star Fashion Clothing، إحدى الشركات التابعة لمجموعة Star Garments Group، حيث يشغل منصب مدير أول. خريج جامعة نوتردام، هو حاصل على بكالوريوس إدارة الأعمال ودرجة الماجستير في المحاسبة.)
لا يضمن موقع Fibre2fashion.com أو يتحمل أي مسؤولية قانونية أو التزام تجاه التميز أو الدقة أو الاكتمال أو الشرعية أو الموثوقية أو قيمة أي معلومات أو منتج أو خدمة مقدمة على موقع Fibre2fashion.com. المعلومات المقدمة في هذا الموقع هي لأغراض تعليمية أو إعلامية. للأغراض فقط. أي شخص يستخدم المعلومات الموجودة على Fibre2fashion.com يفعل ذلك على مسؤوليته الخاصة ويوافق باستخدام هذه المعلومات على تعويض Fibre2fashion.com والمساهمين في محتواه من أي وجميع الالتزامات والخسائر والأضرار والتكاليف والنفقات (بما في ذلك الرسوم والنفقات القانونية). )، مما أدى إلى الاستخدام.
لا يؤيد موقع Fibre2fashion.com أو يوصي بأي مقالات على هذا الموقع أو أي منتجات أو خدمات أو معلومات في المقالات المذكورة. إن آراء وآراء المؤلفين المساهمين في Fibre2fashion.com هي آراءهم وحدها ولا تعكس آراء Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission


وقت النشر: 22 أبريل 2022