الأخبار والصحافة

خطة الإنتاج هي الترتيب العام لمهام الإنتاج التي تقوم بها المؤسسات وفقًا لاحتياجات العملاء ، وهي خطة تحدد التنوع والكمية والجودة والجدول الزمني لمنتجات الإنتاج.إنه مفتاح للمؤسسات لتعزيز تنفيذ الإدارة الرشيقة.إنها ليست طريقة مهمة فقط لتحقيق الأهداف التجارية للمؤسسات ، ولكنها أيضًا أساس تنظيم وتوجيه أنشطة الإنتاج المخطط لها للمؤسسات.وبالتالي،اللون- P'sيقوم قسم إدارة التخطيط بتطوير معايير التنفيذ الخاصة بنا لإدارة تخطيط الإنتاج.

ومع ذلك ، فإن العديد من إدارة مؤسسات طباعة الملصقات الصغيرة والمتوسطة مبنية على أساس الخبرة ، فقط من خلال بعض الإجراءات المضادة ذات الخبرة موجودة في رؤوس هؤلاء الأشخاص ، خاصة لعمليات الإنتاج ، مع سنوات خبرتهم العديدة في ورشة العمل ، لتحديد ترتيب تاريخ الانتهاء ، لتنظيم الإنتاج ، ومع ذلك ، ليس من الواضح ما إذا كانت هذه الأحكام والمنظمات ذات أسس جيدة أو علمية.

يجب أن يكون الإنتاج عنصر تحكم دقيق ومعقد للغاية في العملية ، وغالبًا ما تواجه شركات طباعة الملصقات مثلنا عددًا من أنواع مختلفة من الطلبات في نفس الوقت ، يحتاج كل طلب إلى المرور بعملية مختلفة لإكمالها ، والتي تحتاج إلى مواد وعمالة ، المعدات وعوامل الإنتاج الأخرى للتعاون بدقة ....... في الوقت الحاضر ، العديد من مؤسسات طباعة الملصقات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، مثل الآلة لا تستطيع رؤية حالة التشغيل الداخلية: فهي تضع الطلبات إلى ورشة العمل ، والمستودع ، والشراء ، مثل المواد المرسلة إلى الصندوق الأسود للآلة العامة ، لا تعرف الوقت الذي يمكن أن تنتهي فيه ، أو الجودة الدقيقة للمنتجات.لماذا نحتاج إلى إدارة إنتاج منظمة بشكل كامل؟

أولاً،يمكنه تلبية احتياجات العملاء في الوقت المحدد وتوفير معلومات التسليم الدقيقة في الوقت المناسب.يمكن أن يشرح الإنتاج بوضوح أهداف العمل ، وحمل المصنع ، وجدول الإنتاج وتشوهات الإنتاج ، وردود الفعل في الوقت المناسب وضبط ترتيبات الإنتاج عند تلبية استفسارات العملاء ومتطلبات الطلبات العاجلة.

ثانيا،يمكنه تقليل مخزون المواد والمنتجات النهائية والمنتجات شبه المصنعة ، وفي نفس الوقت لتقليل الخردة البطيئة وتحسين معدل دوران رأس المال وتقليل تكلفة الإنتاج.وفقًا لخطة الإنتاج ، يمكن للمؤسسات تنظيم توريد المواد في الوقت المناسب واعتماد نظام توزيع المواد في موقع الإنتاج لضمان تلبية المنتج لاحتياجات العميل للشحن.

ثالث،يمكنه استيعاب القدرة الإنتاجية للمؤسسة بدقة ، وتوفير الأساس لحضور الموظفين وتطوير الأعمال والاستثمار التجاري ؛

الرابعإنه يدرك التكامل والعرض في الوقت المناسب لتدفق الأشخاص والخدمات اللوجستية والمعلومات لمساعدة المؤسسات على تحسين نظام الإدارة المعقول.

انقر فوق الرابط أدناه ، للوصول إلى شركة ملصقات وتغليف أفضل.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/