الأخبار والصحافة

خطة الإنتاج هي الترتيب العام لمهام الإنتاج التي تقوم بها المؤسسات وفقًا لاحتياجات العملاء، وهي خطة تحدد تنوع منتجات الإنتاج وكميتها وجودتها وجدولها الزمني. إنه المفتاح للمؤسسات لتعزيز تنفيذ الإدارة الهزيلة. إنها ليست فقط وسيلة مهمة لتحقيق الأهداف التجارية للمؤسسات، ولكنها أيضًا الأساس لتنظيم وتوجيه أنشطة الإنتاج المخططة للمؤسسات. لذلك،اللون-Pيقوم قسم إدارة التخطيط بتطوير معايير التنفيذ الخاصة بنا لإدارة تخطيط الإنتاج.

ومع ذلك، فإن العديد من إدارة مؤسسات طباعة الملصقات الصغيرة والمتوسطة مبنية على أساس الخبرة، ولا توجد إلا بعض التدابير المضادة ذات الخبرة في رؤوس هؤلاء الأشخاص، خاصة بالنسبة لعملية الإنتاج، مع سنوات خبرتهم العديدة في ورشة العمل، لتحديد ترتيب تاريخ الانتهاء، لتنظيم الإنتاج، ومع ذلك، ليس من الواضح ما إذا كانت هذه الأحكام والمنظمات مبنية على أساس جيد أو علمية.

يجب أن يكون الإنتاج عملية معقدة للغاية ودقيقة للتحكم في العملية، وغالبًا ما تواجه شركات طباعة الملصقات مثلنا عددًا من أنواع الطلبات المختلفة في نفس الوقت، ويحتاج كل طلب إلى المرور بعملية مختلفة لإكمالها، والتي تحتاج إلى مواد وعمالة والمعدات وعوامل الإنتاج الأخرى للتعاون بدقة……في الوقت الحاضر، العديد من مؤسسات طباعة الملصقات الصغيرة والمتوسطة الحجم، تشبه الآلة ولا يمكنها رؤية حالة التشغيل الداخلي: فهي تقدم الطلبات إلى ورشة العمل والمستودع والشراء، مثل يتم إرسال المواد إلى الصندوق الأسود للآلة العامة، ولا أعرف الوقت الذي يمكن أن تنتهي فيه، أو الجودة الدقيقة للمنتجات. لماذا نحتاج إلى إدارة إنتاج كاملة ومنظمة بشكل جيد؟

أولاً،يمكنه تلبية احتياجات العملاء في الوقت المحدد وتوفير معلومات التسليم الدقيقة وفي الوقت المناسب. يمكن أن يشرح الإنتاج بوضوح أهداف العمل، وحمل المصنع، وجدول الإنتاج وتشوهات الإنتاج، والتغذية الراجعة في الوقت المناسب وضبط ترتيبات الإنتاج عند تلبية استفسارات العملاء ومتطلبات الطلبات العاجلة.

ثانية،يمكنها تقليل مخزون المواد والمنتجات النهائية والمنتجات شبه المصنعة، وفي نفس الوقت تقليل الخردة البطيئة وتحسين معدل دوران رأس المال وتقليل تكلفة الإنتاج. وفقًا لخطة الإنتاج، يمكن للشركات تنظيم توريد المواد في الوقت المناسب واعتماد نظام توزيع المواد في موقع الإنتاج لضمان تلبية المنتج لاحتياجات العميل للشحن.

ثالث،يمكنه فهم القدرة الإنتاجية للمؤسسة بدقة، وتوفير الأساس لحضور الموظفين، وتطوير الأعمال والاستثمار التجاري؛

رابعا،إنها تحقق التكامل والعرض في الوقت المناسب لتدفق الأشخاص والخدمات اللوجستية والمعلومات لمساعدة الشركات على تحسين انتظام الإدارة المعقول.

انقر على الرابط أدناه للوصول إلى شركة أفضل لوضع العلامات والتعبئة والتغليف.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/